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为什么说一名优秀的设计师要懂得OKR

原创文章  经验观点       发布时间:2019-02-27    © 版权      举报

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OKR这个词,对于有些朋友来说可能比较陌生。首先先让我们了解一下什么叫做OKR,OKR的中文名称叫做目标和关键结果,它可以及时的跟踪任务,帮助我们更好的完成目标。最初由因特尔公司发明,后来被谷歌发扬光大,目前很多大公司,如百度、谷歌、推特都在使用。相信大家对KPI这个词比较了解,OKR和LPI是一种类似的东西,都是遵循“二八原则”,现在越来越多的公司开始使用OKR。


OKR最大的特点是互相可见,它能通过共享和可衡量的目标,鼓励大家一起参与和协调。它能够最大程度的确保每个人,甚至在不同的部门,都朝着同一个方向前进。这便是OKR。



那么OKR对于我们来说 有什么用呢?用一句话来说就是帮助我们更好的完成自己想做的事。具体来说有以下三点:1.实施OKR可以提高清晰度,可以让我们更好地知道自己的目标是什么,以及如何能够达到这个目标。2.会定期检查和更新,每当检查我们的OKR并看到当前正在处理的东西不符合目标时,就继续下一个目标。我们只需要关注适合目标的任务,可以把精力聚焦到一点,让我们更加的专注。3.有了问责制和透明度。如果自己是个团队的设计总监或者创业的老板,我们可以更好的管理团队。因为OKR是公开的并且是与组织的其他人共享的,所以团队成员可以掌控自己的责任,我们也能够实时把握团队的情况。


OKR的运用也并不复杂,学习的成本很低。OKR的运用总结起来就是一个公式:我把(目标)按(关键结果)测量。里面两个组件:目标和关键结果。所谓目标,就是理想的结果,就是你想要达到的目标。它应该简短,鼓舞人心,具有挑战性。所谓关键结果,就是达到目标的可衡量方法,主要用于检查实现目标的进度。如果它不可测量,那就不是关键结果(比如说多练习字体设计不是关键结果,每周做3个字体练习是关键结果)。



说了那么多,举个具体的例子。假如说我是企业官网的负责人,我的OKR目标是:优化网站,提高转化率。那么为了达到这个目标,我的关键性结果有:KR1:网站访客每月增加7%。KR2:第二季度线上转化率提升10%。套用公式:我把(目标:优化网站,提高转化率)按(关键结果:网站访客每月增加7%、第二季度线上转化率提升10%。)测量。


总结一下,OKR是一个类似KPI的工具,它最大的特点是相互可见。不管对于我们设计师个人还是团队来说,都能够很大程度上提高效率,帮助我们更好的完成目标。那么,各位朋友们,你们新的一年的目标又是什么呢,你又将如何通过关键结果来实现它呢。


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